為將商機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的發(fā)展動(dòng)力，合成樹(shù)脂瓦行業(yè)和企業(yè)當(dāng)從五大方面去努力。一要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過(guò)科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌的附加值，擴(kuò)大品牌影響力，進(jìn)而促進(jìn)品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二要繼續(xù)提高管理水平。

合成樹(shù)脂瓦企業(yè)的管理者要逐漸實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行信息化管理、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。三要增強(qiáng)行業(yè)的集中度。

合成樹(shù)脂瓦行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題時(shí)，要通過(guò)企業(yè)間的兼并重組，增強(qiáng)行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效益低的落后產(chǎn)能;還有就是要持續(xù)堅(jiān)持出口不動(dòng)搖，占據(jù)市場(chǎng)、提升我國(guó)的合成樹(shù)脂瓦水平。