很多人都說，我們生活在互聯網時代、新競爭時代。實質上，競爭存在于每一個階段，而目前ASA樹脂瓦企業真正競爭的還是互聯網思維。

那么，ASA樹脂瓦企業制勝的關鍵就在于：能否打破傳統營銷模式的制約，朝著互聯網靠攏?   ASA樹脂瓦企業應跟隨甚至走在用戶行為的前頭，以電商、O2O、大數據、移動互聯網等內容為主體的互聯網思維受到的關注、掀起的熱潮正與日俱增，其中的奧秘何在?恐怕就在于這些都是符合經濟社會走向，也是符合用戶的行為特征的。而如何跟隨甚至走在用戶行為的前頭，就是作為傳統產業的涂料企業，在轉型升級的浪潮面前，需要去琢磨的大課題。

1、ASA樹脂瓦企業要適時跟進消費者的需求，思維主導行為，道理似乎沒錯，但對于涂料企業來說，互聯網思維并不適合直接主導企業行為。從直接層面來講，ASA樹脂瓦企業的目標用戶即有購買意向、發生購買行為的消費者，是給企業帶來直接利益的源泉，那么自然是消費者需要什么，ASA樹脂瓦企業就要適時跟進什么。

2、ASA樹脂瓦企業生產業務模式要更貼合互聯網，具體到ASA樹脂瓦企業的商業模式來說，互聯網、移動互聯網順應了消費需求，ASA樹脂瓦企業需要讓自身的生產業務模式更貼合互聯網。但需要注意的是，無論是互聯網，還是移動互聯網都只是承載企業商業活動的工具，合成樹脂瓦企業使用新工具的目的在于讓自身的生產工業體系、營銷業務流程更有效率，與消費者之間的交流互動更加便捷。而讓這些工具主導ASA樹脂瓦企業的行為，甚至不顧企業實際情況，非要立刻上馬電商O2O項目，似乎有些本末倒置。總之，不管ASA樹脂瓦企業電商發展模式再火熱，如果企業不能夠給消費者提供更好的產品及服務，不能迎合消費者需求，就等于是做無用功。