些中小企業很難做到良好的盈利，不知不覺就進入了惡性循環，越來越難做，最后導致被市場淘汰。  面對成本的重壓，一些APVC塑鋼瓦企業采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法——漲價。據了解，今年以來，不少APVC塑鋼瓦品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調了部分產品的價格，而更多的APVC塑鋼瓦企業則是迫于生存壓力不得不提高了相關產品價格。

但與此同時，也有一些APVC塑鋼瓦企業堅守住了，并沒有隨大眾而漲價，而是希望通過別的方式來應對成本上漲的局面。  APVC塑鋼瓦產品漲價對企業而言，自然是喜聞樂見，但是消費者能否買單就不一定了。而且APVC塑鋼瓦企業必須認識到，提高價格是一種表象，它不應是成本的轉嫁，單純由消費者買單。其背后還需要APVC塑鋼瓦企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。

APVC塑鋼瓦企業還可以通過精打細算、微創新，以及強化新產品研發設計，通過材料替代、簡化工藝、提升質量等級率等措施，從而降低生產成本、營銷費用、管理費用、財務費用等。  同時，APVC塑鋼瓦企業對生產、管理、經營等實施流程優化和再造，也可以從根本上為降低成本創造條件。控制成本才會為降低成本埋下伏筆，如降低采購成本、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。APVC塑鋼瓦行業的“高成本時代”，預示著全新的競爭模式和格局正在形成，應對之策，因理念與思想不同而有別。總之，在這個高成本時代，APVC塑鋼瓦企業若想要實現可持續發展就必須不斷的調整自己，爭取在市場上擁有自己的品牌力量。